Assim como outros campos profissionais, a logística, uma área estratégica para o desenvolvimento e sustentabilidade de empresas, enfrenta um grande desafio: a falta de mão de obra qualificada.
Considerando a importância desse tema, fomos atrás de ouvir quem entende do assunto e compreender quais são as melhores propostas ou soluções para a questão.
Em uma entrevista exclusiva, Ricardo Canteras, diretor-comercial da Temp Log, nos apresentou a sua visão no que se refere aos desafios e estratégias para a capacitação dos profissionais de logística. Acompanhe!
O desafio da percepção e especialização
Segundo Canteras, um desafio significativo na contratação de profissionais qualificados é a mudança de percepção sobre a intralogística.
“Historicamente, a área era vista como um ponto de entrada para profissionais nas empresas, uma área onde se começava a carreira antes de migrar para funções consideradas administrativas”, rememora ele.
“No entanto, com o tempo, as empresas começaram a reconhecer como um setor essencial para a lucratividade, por meio da eficiência logística do negócio”, analisa.
Ele complementa, observando que, “com esse olhar, passou a ser exigidoauma mão de obra mais estratégica, capaz de não somente operacionalizar as demandas como também de pensar na maneira mais eficiente, ágil e econômica para isso”.
Dentro desse contexto, Canteras acredita que o maior obstáculo está em encontrar indivíduos com habilidades técnicas que desejam se especializar na área. Somente assim é possível manter a eficiência e a inteligência dos processos intralogísticos.
Habilidades valorizadas e desenvolvimento
Canteras aponta habilidades em automação, manipulação e análise de dados, além da capacidade de adaptar-se a novas tecnologias, como diferenciais no setor.
Para desenvolvê-las, o representante da Temp Logo recomenda aos profissionais “[...] uma variedade de recursos, que vão desde canais no Youtube e plataformas online, até cursos especializados, graduações e pós -graduações disponíveis em instituições renomadas com foco na cadeia logística”.
Estratégias de capacitação
Quanto às estratégias de capacitação, Canteras aponta para a eficácia dos treinamentos práticos.
"Uma das principais vantagens desse método é a capacidade de personalizar o treinamento de acordo com o perfil e o tipo de operação de cada cliente”, comenta.
“Isso é fundamental, porque o que é ideal para a operação intralogística de um cliente pode não ser para o outro”, salienta o especialista.
Desta forma, nosso entrevista pontua que essa abordagem ajuda a formar profissionais versáteis e valiosos para o mercado.
Retenção de profissionais
Na visão de Canteras, criar um ambiente propício para a retenção de talentos é fundamental. Sendo assim, ele acredita que as empresas devem oferecer autonomia, desafios constantes e reconhecimento para manter profissionais motivados e engajados.
“Os profissionais precisam perceber que há um caminho de crescimento dentro da empresa, que suas habilidades e esforços são reconhecidos e que existem possibilidades reais de avanço”, declara o profissional.
O futuro da mão de obra na intralogística
Canteras é otimista quanto ao futuro, prevendo transformações significativas impulsionadas pela automação e pela inteligência artificial.
“A tendência é que haja uma demanda crescente por profissionais capazes de gerenciar e operar essas tecnologias. É essencial possuir competências em análises de dados e pensamento crítico, além de capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças tecnológicas”, finaliza ele.
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