Quando as grandes empresas de países desenvolvidos importam produtos de países emergentes para ganhar competitividade no mercado, estão praticando Global Sourcing.
Por meio dessa estratégia, as organizações conseguem reduzir custos, tendo em vista que os insumos são produzidos por mão de obra mais barata.
Conversamos sobre essa prática da logística global com a professora Iramaia Pires Luna. Ela é mestre em Engenharia de Produção e dá aula no curso de Tecnologia em Logística do Senac EAD.
Acompanhe abaixo as opiniões da especialista sobre Global Sourcing!
Entenda o que é Global Sourcing
Luna define o Global Sourcing como uma estratégia que envolve a aquisição de bens ou serviços junto a fornecedores de outros países.
Nas palavras da professora: “Isso ocorre em razão da incapacidade de se obter no próprio país os recursos necessários para a produção, tais como matérias-primas, insumos ou tecnologias.”
Ela continua: “Outro motivo é para se beneficiar de condições mais competitivas, tais como menores custos de produtos ou serviços, menores custos de produção, ou melhor qualidade”.
Veja como o Global Sourcing funciona no Brasil
Questionada sobre o papel do Brasil em estratégias de Global Sourcing, Luna explica que a estratégia começou a ganhar força em nosso país na década de 1990.
Isso porque, nessa época, houve a abertura do mercado brasileiro aos produtos importados, o que aumentou a competitividade no país.
“As empresas buscam fornecedores confiáveis em diferentes países, avaliando não apenas as características, o preço e a qualidade dos produtos ou serviços, mas também aspectos como confiabilidade, flexibilidade, capacidade tecnológica, solidez financeira, responsabilidade social e desempenho ambiental dos fornecedores”, diz.
Ela complementa: “[As empresas] procuram ainda, fatores como custos de transporte, taxas de importação e regulamentações. Tais itens são considerados cruciais na decisão de compra globais”.
Benefícios do Global Sourcing
Perguntamos a Luna quais são os principais benefícios da prática do Global Sourcing. Sobre o assunto, a especialista afirma:
“O Global Sourcing contribui para a melhoria da competitividade das empresas, por proporcionar redução de custos, possibilitar o aprimoramento de qualidade, viabilizar a obtenção de tecnologia e de conhecimentos não disponíveis no próprio país ou, ainda, por permitir que a empresa mantenha um padrão de qualidade internacional”.
A professora também aponta que essa estratégia traz para as empresas um maior poder de negociação junto aos fornecedores locais, pressionando-os a reduzirem seus preços.
Desafios para a implementação do Global Sourcing
Luna acredita que as diferenças culturais, de idioma e de legislação, assim como o distanciamento geográfico são os principais desafios para a implementação do Global Sourcing.
Além disso, ela observa que as questões envolvendo a gestão logística e o transporte são mais complexas do que quando se trabalha com parceiros nacionais.
“Em muitas situações, é preciso considerar os desafios relacionados às limitações da infraestrutura portuária, burocracia e morosidade nos processos de liberação de cargas”, opina a professora.
Ela ainda complementa, explicando mais: “Adicionalmente, existem riscos associados a fatores econômicos ou políticos globais, bem como de flutuação do câmbio e da inflação, que podem fugir do controle das empresas”.
Por essas razões, Luna considera fundamental a capacitação das equipes que atuam em estratégias de Global Sourcing.
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