Liderança na Logística: desafios e benefícios

Como é a liderança na Logística?

A liderança em logística é um aspecto importante do gerenciamento bem-sucedido da cadeia de suprimentos. A liderança em logística requer uma combinação de planejamento estratégico, gestão de pessoas e habilidades para resolver problemas. A liderança em logística é fundamental para gerenciar o fluxo de mercadorias, serviços e informações de maneira oportuna e econômica. Os líderes devem ser capazes de criar uma visão e motivar sua equipe para alcançá-la. Bons líderes também devem ter a capacidade de gerenciar recursos, coordenar equipes multifuncionais e desenvolver soluções criativas para problemas logísticos.

Como bons líderes se destacam em logística?

1. Desenvolver e implementar estratégias logísticas eficazes: Bons líderes em logística têm a capacidade de desenvolver e implementar estratégias eficazes adaptadas às necessidades da empresa, levando em consideração as mudanças nas condições do mercado, necessidades do cliente e custo-benefício.

2. Análise de dados: bons líderes em logística possuem a capacidade de analisar dados para identificar tendências e oportunidades de melhoria, bem como para avaliar a eficácia das estratégias atuais.

3. Gestão de pessoas: Bons líderes são capazes de gerir pessoas de forma eficaz, inspirando-as a trabalhar juntas em prol de objetivos comuns e incentivando-as a desenvolver suas habilidades e capacidades.

4. Comunicar-se de forma eficaz: Bons líderes têm a capacidade de se comunicar de forma eficaz com todas as partes interessadas, incluindo clientes, fornecedores e outros parceiros de negócios, a fim de garantir operações logísticas eficientes e bem-sucedidas.

5. Resolução de problemas: bons líderes se destacam na identificação e resolução de problemas para garantir operações eficientes e bem-sucedidas.

Efeitos da boa gestão na logística

1. Aumento da Eficiência: Uma boa gestão logística ajuda a agilizar processos e melhorar a eficiência operacional. Isso pode ser alcançado otimizando as rotas de entrega e adotando novas tecnologias para agilizar os processos.

2. Melhor atendimento ao cliente: Uma boa gestão logística leva a um melhor atendimento ao cliente, pois os pedidos são atendidos mais rapidamente e com menos erros. Isso pode ajudar a melhorar a satisfação e a fidelidade do cliente.

3. Custos reduzidos: uma boa gestão logística ajuda a reduzir custos, melhorando a eficiência e reduzindo o desperdício. Isso pode ser alcançado reduzindo os estoques, melhorando a cadeia de suprimentos e usando os métodos de transporte mais econômicos.

4. Maior visibilidade: uma boa gestão logística proporciona maior visibilidade da cadeia de suprimentos, facilitando a identificação de possíveis problemas e melhorias. Isso pode ajudar a reduzir atrasos e aumentar o atendimento ao cliente.

5. Capacidade de resposta aprimorada: uma boa gestão logística ajuda a melhorar a capacidade de resposta, tornando mais fácil reagir rapidamente às mudanças na demanda. Isso pode ajudar a reduzir a falta de estoque e manter os clientes satisfeitos.

Maiores desafios na gestão logística.

Custos crescentes: O aumento dos custos é um grande desafio enfrentado pelos gestores de logística. Os custos de combustível, mão de obra e outros recursos utilizados no processo logístico continuam aumentando, dificultando a manutenção dos custos.

Gerenciando a Complexidade da Cadeia de Suprimentos: Com o crescimento do comércio internacional, a cadeia de suprimentos tornou-se cada vez mais complexa. Os gerentes de logística devem navegar por cadeias de suprimentos complexas e garantir que as remessas se movam com rapidez e segurança. 

Crescimento do comércio eletrônico: O crescimento do comércio eletrônico adicionou uma nova camada de complexidade ao processo logístico. Os gerentes de logística agora devem gerenciar uma variedade de métodos de remessa diferentes, incluindo entrega no mesmo dia e devoluções on-line.

Conformidade regulamentar: Os gerentes de logística devem garantir que suas operações cumpram uma variedade de regulamentações, incluindo aquelas relacionadas a materiais perigosos, alfândega e segurança.

Sustentabilidade Ambiental: Os gerentes de logística também devem considerar o impacto ambiental de suas operações. Eles devem encontrar maneiras de reduzir sua pegada de carbono e minimizar o desperdício.

Alguns passos para se tornar um Gestor de Logística / Supply Chain

Lembrando que as etapas abaixo são apenas alguns dos caminhos para chegar à função, não se trata de “receita de bolo” entra variáveis de análise de perfil e comportamento, assim como outros inerentes à interação humana do dia a dia nos ambientes corporativos. 

1. Obtenha um diploma de bacharel: a maioria dos empregadores prefere candidatos com diploma de bacharel em negócios, logística, gerenciamento da cadeia de suprimentos ou áreas afins. Isso deve incluir cursos de economia, finanças, gestão de operações e direito empresarial.

2. Ganhe experiência: muitos empregadores preferem gerentes de logística com alguma experiência em um campo relacionado. Os exemplos incluem trabalhar como supervisor de armazém, gerente de controle de estoque ou supervisor de transporte.

3. Obtenha certificação profissional: muitos gerentes de logística buscam a certificação da Sociedade Americana de Transporte e Logística ou da Sociedade Internacional de Logística. Essas certificações geralmente são obtidas fazendo e passando em um exame.

4. Desenvolver habilidades de liderança: Os gerentes de logística precisam ser capazes de liderar e motivar sua equipe. Eles devem ter excelentes habilidades de comunicação e resolução de problemas e ser capazes de trabalhar com uma variedade de pessoas.

5. Considere o estudo avançado: alguns empregadores preferem gerentes de logística com mestrado em negócios, logística ou áreas afins. Esses programas geralmente incluem cursos de logística avançada e gerenciamento da cadeia de suprimentos, bem como cursos de métodos de pesquisa e análise de dados.

Concluímos que a liderança em logística é fundamental para o sucesso de qualquer organização. Ao identificar e implementar estratégias inovadoras, os líderes de logística podem impulsionar a excelência operacional e a economia de custos, ao mesmo tempo em que preparam sua organização para o sucesso a longo prazo. Com a abordagem certa, os líderes de logística podem criar uma cultura de colaboração e inovação e, finalmente, causar um impacto duradouro nos resultados de sua organização.

* Por Leandro Bernardino, Fundador da LB LOG CONSULTORIA.